湖南卫视加入收购PPTV战局 或因阿里不愿出钱

字体: - 收藏 2013-08-15 来源:亚洲财经综合 作者:

文章导读:     有一个说法是:“如果你让山过来,山不过来,那你就过去。”或许在国内电视媒体三强的湖南卫视看来,如果消费者不能回来,那我就过去。...

   今年中国互联网圈第二长的连续剧又有了新的演员。

   昨日有消息称阿里巴巴和湖南卫视已经联手收购了PPTV,交易价格为4亿美元。这是继搜狐放弃并购PPTV传闻之后,关于PPTV最终去向的最新消息,而之所以在交易的名单中拉上了湖南卫视,则被解读为阿里不愿意出钱。

   近年来视频行业的飞速发展让传统电视媒体被一度唱衰,广告主的流向也充分说明了这一点。但现实是互联网视频被掀起的高潮往往来自于同期电视台优质内容的诞生,而通过互联网的传播,电视媒体的影响力甚至得到放大。

   有一个说法是:“如果你让山过来,山不过来,那你就过去。”或许在国内电视媒体三强的湖南卫视看来,如果消费者不能回来,那我就过去。

   PPTV恨嫁

   视频行业在近两年举办了两场旷世婚礼,分别是优酷迎娶土豆以及爱奇艺娶PPS过门。正如童话中经常看到的一样,在并购成功后,优土豆和爱PP分别过起了没羞没臊的幸福生活。这也让视频行业中最后一个美女PPTV不得不萌生恨嫁之心。

   有数据显示,PPTV2012年全年营收高达8亿人民币,这对于在线视频而言是笔不小的金额。其中广告的收入占总收入的60%~70%。而来自摩根士丹利的报告则称,2012年,PPS的营收在5亿~6亿元人民币左右。如果上述数据属实,那么PPTV的营收能力决不在PPS之下。

   第一个写情书的正是曾偷拍大S婚礼现场的张朝阳,把视频当做搜狐下一个世代最重要武器的老张自然想风风光光迎娶PPTV过门;但在多次写情书未果后,始终保持不远不近关系的PPTV终于让张朝阳恼羞成怒,在互联网大会上公开表态:“目前对搜狐视频来说,如果要获得爆发性的成长,最重要的事情不是收购。”

   在搜狐之外,PPTV的门外还有两位青年才俊:试图打造客厅战略的“云商”苏宁以及妾室颇多却仍四处出击的富豪阿里。

   这三家目前都没有打动PPTV的芳心,陶闯以及其投资方软银都正在保持沉默。这让旁观者莫不心存忐忑,是否求亲者的聘礼还没有达到要求?在收购PPS的交易中,百度给出PPS的估值达3.7亿美元,依照这个数值PPTV的估值应在5亿~6亿美元以上。只是门外的三箱聘礼,现在看起来还达不到PPTV的心理底线。

   更何况,PPTV也不像外界看起来的那么美。这家老牌视频网站正面临资金链断裂的危机,有资料显示,PPTV在2012年曾向多家银行寻求贷款,总金额近2亿元人民币,其中包括向招商银行借贷3000万元、交通银行2000万元等,贷款利率6.76%~11%。

   陶闯则对网易科技表示目前依然与多家企业在进行并购接触,PPTV更倾向于独立发展。

   扑朔迷离的情感大戏,正在迎来新的主角。

   湖南卫视的互联网之梦

   湖南卫视的互联网梦想萌发于去年上半年。

   在商业领域,如果一家十年雄踞市场份额首位的公司,竟在半年间落到了十名开外,这是什么情况?去年上半年,湖南卫视就曾面临这样的窘境。据索福瑞收视调查公司数据,从去年1月1日到6月9日,晚间黄金5小时(18:00-23:00)收视率排行,江苏卫视已经超过湖南,成为卫视排名的新霸主。截至5月底,湖南卫视排在东方、山东卫视之后,成为全国收视率第6名。在最“惨”的时刻,湖南卫视收视率排行甚至一度跌至全国第18位。

   这样的情况让湖南卫视不得不正视其他卫视的冲击以及来自互联网的强劲挑战,芒果台的回应方式是牵手互联网。湖南卫视与互联网圈近年来逐渐走近。从邀请嘉宾上节目的小打小闹,到上线在线视频芒果台、自制网络剧、与网络媒体YY等多屏联动、开发APP应用呼啦等,都展现了其对互联网、移动互联网的野心。

   但对于湖南卫视最重要的难题就是,其对于新媒体乃至互联网领域的嗅觉并不敏感,此前湖南卫视曾联手阿里巴巴推出合资公司做电商,但即使加上了电视资源、各类综艺节目的倾斜,依然表现平平;而且作为一家国有企业,与阿里巴巴进行联合收购,其中必然面临种种问题,并且在未来整合方面有非常高的难度。即使阿里巴巴与湖南卫视交情颇深,但也不得不考虑这一现实问题。

   最新的消息是有消息传出,富士康已经于湖南卫视签订了代工合同,而让人疑惑的是湖南卫视唯一的一款硬件产品芒果TV机顶盒是由华为代工的,而它与富士康签订的代工产品似乎是一款全新的并未面世的硬件设备,这或许与PPTV有关。

   不过如果收购成功,湖南卫视则有望达成“百视通+风行”式的合作关系,台网联动推广电视节目的效果将出现质的飞跃,这是一个美好的愿景。

   泛视频行业的未来

   将近一半的智能手机用户(46%)和平板电脑用户(43%)会在看电视时使用第二屏。——尼尔森报告

   近年来,中国守着电视机“追剧”的观众比例一直在缩小。随着PC、智能手机、iPad等个人媒体终端的普及率大幅上升,更多的多屏互动产品,必将成为电视娱乐的未来。

   这一领域蕴含的商机正被敏锐的互联网企业牢牢抓住,除了互联网电视这种简单粗暴的介入之外,还有一些实力相对不算强大的企业通过APP和电视产生关系,现在我们已知的有查看电视节目表的电视搜索引擎服务、类似LBS的电视Check-in服务、类似Shazam原理的电视或广告识别应用。国外的IntoNow算是其中的优等生代表,它通过语音识别电视节目,提供节目信息以及互动社交平台。

   不少视频网站虽已移情自制内容,但一时半会儿达不到传统电视内容的制作水准,由于播出内容存在重合等原因,视频网站与电视台存在着天然的竞争兼合作的关系。其中风行网与东方卫视的网台联动模式,允称“内部联动”,其它视频网站与多家电视台联动的模式,允称“外部模式”。长期看来,“外部联动”模式因其灵活度和内容可选择性更多,或将占更多优势。

   同时,除了出钱购买电视节目外,随着视频网站自制节目质量和数量的逐步提高,将更多地逆袭电视台。但短期内仍然限于低成本、综艺娱乐的输出,高成本大制作仍然不会大规模输向电视台。在这对微妙的竞争与合作关系中,电视台在短期内仍将为节目内容输出方。

   目前以湖南卫视为代表的传统卫视正走在一个下行通道,但在短时间内其仍然拥有不错的收视率以及广告主。或许现在主动收购一些在线视频网站作为下一个世代的投资将是一个不错的选择,未来的视频行业无疑将成为多屏合一的时代,谁在未来占据主动权,谁就将重新抢占所有人的眼球,而这是视频行业得以生存的根本。



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[责任编辑:王翔宇]

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